Drukarnia
Problem: „Produkcja nie wyrabia się z terminami, a operatorzy maszyn ciągle gdzieś chodzą”
Co zrobiliśmy:
- analiza procesu,
- identyfikacja marnotrawstw
- reorganizacja komunikacji operatorów, eliminacja zbędnych czynności
- standaryzacja.
Efekt:
- skrócenie czasu produkcji,
- mniej błędów w gniazdach produkcyjnych
- większa przewidywalność.
Produkcja budowlana
Problem: „Dokumentacja wysyłkowa dostarczana do działu logistyki niekompletna, błędy w wysyłkach”
Co zrobiliśmy:
- analiza obiegu dokumentów
- analiza procesu w systemie ERP
- eliminacja niepotrzebnych czynności w BOK
- otwarcie BOK na narzędzia dostępne w ERP
- standaryzacja.
Efekt:
- skrócenie czasu załadunków
- mniej błędów podczas wysyłek
Dystrybucja
Problem: „Handlowcy nie realizują planów sprzedaży”
Co zrobiliśmy:
- analiza komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
- zmiana systemu obiegu dokumentów
- zmiana roli lidera działu handlowego
- wprowadzenie narzędzi wsparcia i kontroli handlowców
- standaryzacja.
Efekt:
- zwiększenie liczby szans sprzedażowych
- zwiększenie wolumenu sprzedaży
Produkcja
Problem: „Produkcja nie wyrabia się z terminami, handlowcy nie realizują planów sprzedaż”
Co zrobiliśmy:
- analiza procesu,
- analiza portfela produktów
- korekta czynności międzyoperacyjnych
- eliminacja problemów związanych z kanibalizacją produktów
- standaryzacja.
Efekt:
- zmniejszenie liczby przezbrojeń
- skrócenie czasu produkcji
- zmniejszenie nierotującego zapasu